走进兔巴哥生产车间,一条条整洁而又繁忙的生产线上,员工们正紧张有序的工作着,随着粥、派类老品改良、膳食粥新产品的开发投产,整个车间呈现出一片热火朝天的景象!兔巴哥生产销售旺季已悄悄来临。
由于良好的品牌口碑,兔巴哥食品的市场需求越来越大,特别是自2010年以来,由于产品及营销策略调整及时,产品销量大幅上涨,这给我们的生产带来了一定的压力。面对今年良好的销售形势,兔巴哥正开足马力,加紧组织生产,力争以佳的生产状态实现公司生产销售满堂红。
未雨绸缪显成效
产量的增加是市场的需要,更是公司发展的需要。面对原材料、人工成本上涨的压力及各种可能出现的困难,在春节生产销售旺季到来之前,公司未雨绸缪,从战略、组织、思想、计划、人员配置等方面进行了准备。战略上,公司通过加大新产品的开发力度、优化产品结构、调整营销策略,为下一阶段的发展指明了方向;组织上,调整了营销组织架构,理顺了管理关系,提高了反应速度,降低了管理成本。计划方面,公司计划调度部加强与销售部及有关部门的沟通,科学调度,合理安排车间生产计划,确保了各项生产秩序的正常开展。除此之外,公司组织了各种丰富多彩的企业文化活动,丰富了员工们的业余生活、增强了企业的凝聚力与向心力。通过一系列的措施,改进了产品质量,提高了市场竞争力,员工的积极性也大大增强,工作积极性高涨,为旺季生产铆足了劲!
全力以赴忙生产
工作的激情,来源于良好的企业文化及朴实、平凡的敬业之心。春节生产销售旺季一到,各大生产车间的工人们就积极投入到紧张的生产中。员工们在多年的工作打磨中,已经养成了一种习惯,一到生产旺季时就做好备战的思想准备,所以现在员工们是在抢时间,分秒必争,工间吃饭也是行色匆匆,一路小跑,为的就是把时间抓紧再抓紧。员工们克服了工作、家庭的诸多困难,全情投入到生产中,他们像战士一样,无言中写就了一种行动,一种精神,一份责任。
协同作战,积极配合
一切以生产为重,全公司上下从“讲大局、讲配合、讲质量、讲细节”的角度出发,围绕市场这个龙头,各部门协同作战,积极配合,“齐心协力战旺季,群策群力求发展!”。
计划调度部与各部门及时衔接,科学安排生产计划,合理进行生产调度。采购部深入配套厂家联系采购物料,针对原材料价格上涨的实际,与财务部密切配合,确保了物资采购的畅通。技术部则在产品研发及设备管理两方面提供保障,按照新品上市计划,积极进行产品研发,及时跟进解决产品生产中的有关问题,设备科全力以赴保障了设备的生产!在产量不断攀升的同时,公司遵循一个大的前提和原则,那就是不管产能如何增加,产品的质量程序、工艺流程、质量模式不改变,质检部在产品质量检验过程中始终坚持“自检、首检、巡检”的流程,严格把好品牌质量关!公司企管部在人员招聘、培训、全员齐动等方面采取了一系列的举措全力配合生产,为生产前线解忧排难,鼓劲加油,努力营造出温馨和谐的企业文化氛围。大部分管理层及行政后勤人员为了支援生产,大家都能放下各自的工作,积极热情地去支援,为的就是确保车间和仓库不耽误生产发货,能尽快按计划完成任务,好早日向客户交付我们的优质产品。公司管理层则像一个出色的指挥家,将研发、采购、生产、质量、设备、资金、人员等合理调配、演绎。各部门恪尽职守“弹好钢琴”,奏响了兔巴哥大生产的乐章。
相信,付出总有回报,春华必有秋实,兔巴哥在一片积极向上、全员齐动的热情工作氛围下,必将迎来发展的新阶段。
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